KPI-Журнал

5 книг об управлении, ценностях компаний и в командах📚

1. «Как чашка за чашкой строилась Starbucks» Говард Шульц — книга-автобиография генерального директора Starbucks. Он рассказывает, как из небольшой фирмы с шестью кофейными магазинами он превратил бизнес в интернациональный, работающий в 50 странах мира. Основной упор в книге делается на такие ценности внутри компании, как справедливость и уважение. Автор подробно описывает те ходы, которые он предпринимал в процессе становления Starbucks.

2. «И ботаники делают бизнес 1+2» Максим Котин — история основателя «Додо Пиццы» Федора Овчинникова. Книга рассказывает о реальном опыте: как сильно можно упасть перед крутым взлетом вверх, что тебя будут знать и покупать твой продукт в США, Великобритании или Китае. И что без денег, связей, опыта и экономического образования возможно построить известный бренд.

3. «Сделано по-настоящему» — в книге рассказывается 11 историй основателей компаний: как братья Богдановы производят самую теплую одежду в мире, как Юрий Алексеев создает дворцовые бани, как Дмитрий Клименков возводит продажу плинтусов в ранг искусства и др. Что ими движет и как важно неприятие обмана и желание делать что-то по-настоящему значимое. Эта книга — доказательство того, что качество и честность — не пустые слова, а реальный путь к результату.

4. «HeadHunter. Как стартап стал лидером онлайн-рекрутмента и изменил рынок труда» Михаил Жуков — в 2008 г. создатель компании Юрий Вировец представил нового генерального директора компании Михаила Жукова со словами: «Это Миша. Он теперь будет вместо меня. Он нормальный. Не переживайте». Под его руководством сервис HH.ru за 15 лет стал ведущей российской компанией интернет-рекрутмента, в книге Михаил рассказывает как ему и его команде это удалось: на какие принципы опирался, как принимал решения в острых ситуациях и как выстраивал взаимодействие в команде.

5. «Выигрывай честно. История создания и ключевые принципы управления корпорации DELL» Майкл Делл — автор и основатель в 19 бросил колледж и основал компанию PC Limited, которая со временем превратилась в глобальную корпорацию Dell Computer. В 27 стал самым молодым топ-менеджером из списка 500 крупнейших мировых компаний по версии Fortune. В книге автор рассказывает, с чем ему пришлось столкнуться на пути, как он справлялся с проблемами взрывного роста, нехватки компетенций и отсутствия финансовой стабильности.
#международныйопыт #совет дня