Нематериальная мотивация нужна по одной простой причине: деньги быстро становятся нормой.
Экономисты называют это явление гедонистическая адаптация. Человек привыкает к новому уровню дохода, и через некоторое время премия, которая раньше радовала, начинает восприниматься как должное.
Поэтому нематериальная мотивация решает задачи, которые деньги решить не могут, рассмотрим их:
1. Удержание сотрудников
Если два салона предлагают одинаковый доход, сотрудник чаще остаётся там, где чувствует внимание и ценность.
Мастер может забыть размер премии трёхмесячной давности, но помнить, что руководитель подарил ему билет на концерт любимой группы или оплатил обучение, о котором он давно мечтал.
2. Эмоциональная связь с компанией
Когда сотрудник чувствует, что его ценят и как человека, а не только как строчку в штатном расписании, лояльность становится выше.
3. Борьба с выгоранием
Так как в бьюти-индустрии высокая эмоциональная нагрузка, то за выполненный план месяца подарить поход в SPA или на массаж — тоже является хорошим способом снижения стресса у сотрудника и благоприятно влияет на работу в коллективе в целом.
4. Формирование культуры
Нематериальная мотивация показывает сотрудникам:
— что в компании замечают результаты
— что достижения ценятся
—что руководителю важны люди, а не только показатели.
И что в принципе все не зря. Такая «игра» внутри работы, когда считается, что треть своей сознательной жизни человек проводит на работе, становится приятной, интересной и понятной для сотрудника. И увеличивает срок работы сотрудника в компании.
❗️Но разбираться с нематериальной мотивацией рекомендуем после грамотно выстроенной материальной мотивацией (по системе KPI). В этом вам помогут разобраться на нашем обучающем курсе «Бьюти Системы» и на все вопросы будет отвечать персональный трекер🫱🏼🫲🏽
🎁 Напишите нам в Telegram @kpi_bi слово МОТИВАЦИЯ и мы вышлем вам подарок и проконсультируем по обучению.
Экономисты называют это явление гедонистическая адаптация. Человек привыкает к новому уровню дохода, и через некоторое время премия, которая раньше радовала, начинает восприниматься как должное.
Поэтому нематериальная мотивация решает задачи, которые деньги решить не могут, рассмотрим их:
1. Удержание сотрудников
Если два салона предлагают одинаковый доход, сотрудник чаще остаётся там, где чувствует внимание и ценность.
Мастер может забыть размер премии трёхмесячной давности, но помнить, что руководитель подарил ему билет на концерт любимой группы или оплатил обучение, о котором он давно мечтал.
2. Эмоциональная связь с компанией
Когда сотрудник чувствует, что его ценят и как человека, а не только как строчку в штатном расписании, лояльность становится выше.
3. Борьба с выгоранием
Так как в бьюти-индустрии высокая эмоциональная нагрузка, то за выполненный план месяца подарить поход в SPA или на массаж — тоже является хорошим способом снижения стресса у сотрудника и благоприятно влияет на работу в коллективе в целом.
4. Формирование культуры
Нематериальная мотивация показывает сотрудникам:
— что в компании замечают результаты
— что достижения ценятся
—что руководителю важны люди, а не только показатели.
И что в принципе все не зря. Такая «игра» внутри работы, когда считается, что треть своей сознательной жизни человек проводит на работе, становится приятной, интересной и понятной для сотрудника. И увеличивает срок работы сотрудника в компании.
❗️Но разбираться с нематериальной мотивацией рекомендуем после грамотно выстроенной материальной мотивацией (по системе KPI). В этом вам помогут разобраться на нашем обучающем курсе «Бьюти Системы» и на все вопросы будет отвечать персональный трекер🫱🏼🫲🏽
🎁 Напишите нам в Telegram @kpi_bi слово МОТИВАЦИЯ и мы вышлем вам подарок и проконсультируем по обучению.