Недооценивать отдых — опасно, особенно в работе предпринимателя. От накопленного стресса необходимо избавляться, а новые эмоции, полученные в отпуске, помогут найти креативные решения для трудноразрешимых задач. Если вы хотите вернуться из отпуска отдохнувшим — следует соблюдать рекомендации. Мы составили план, благодаря которому можно спокойно планировать свой отпуск.
1) Составьте план и инструкции. Расставьте задачи по приоритетам, делегируйте их сотрудникам и дайте инструкции по их выполнению. Подготовьте сотрудников к любым прогнозируемым проблемам, оставьте контакты кому можно позвонить, чтобы решить эти вопросы.
2) Опирайтесь и доверяйте команде. Ваша команда — ваш главный ресурс. Возможно так вы увидите большой потенциал в ком-то из сотрудников, которого из-за страха делегирования не видели.
3) Учитесь делегировать. Да, это сложно. Но воспринимайте это как одно из важнейших умений предпринимателя — рано или поздно вам всё равно придётся этому научиться, иначе масштабировать бизнес и расти будет крайне трудно. Про делегирование писали тут⬅️
4) Постарайтесь действительно отдохнуть. Это важно. Если вы будете на связи постоянно, то окажетесь вовлечены в рабочие процессы — как обычно, только удалённо. Если невозможно полностью отключиться, решите, на чьи контакты вы будете отвечать, пока вас нет или в какое время будете отвечать на сообщения и смотреть результаты.
Все же может показаться, что взять отпуск в нашем быстро меняющемся мире трудно, он имеет ряд преимуществ как для вас, так и для вашего бизнеса: сохранение вашего здоровья; благодаря доверию команды вы увидите, кому можно доверять и развивать бизнес, а кто «тянет вниз»; станете примером демонстрации ценностей и баланса и научитесь делегировать
1) Составьте план и инструкции. Расставьте задачи по приоритетам, делегируйте их сотрудникам и дайте инструкции по их выполнению. Подготовьте сотрудников к любым прогнозируемым проблемам, оставьте контакты кому можно позвонить, чтобы решить эти вопросы.
2) Опирайтесь и доверяйте команде. Ваша команда — ваш главный ресурс. Возможно так вы увидите большой потенциал в ком-то из сотрудников, которого из-за страха делегирования не видели.
3) Учитесь делегировать. Да, это сложно. Но воспринимайте это как одно из важнейших умений предпринимателя — рано или поздно вам всё равно придётся этому научиться, иначе масштабировать бизнес и расти будет крайне трудно. Про делегирование писали тут⬅️
4) Постарайтесь действительно отдохнуть. Это важно. Если вы будете на связи постоянно, то окажетесь вовлечены в рабочие процессы — как обычно, только удалённо. Если невозможно полностью отключиться, решите, на чьи контакты вы будете отвечать, пока вас нет или в какое время будете отвечать на сообщения и смотреть результаты.
Все же может показаться, что взять отпуск в нашем быстро меняющемся мире трудно, он имеет ряд преимуществ как для вас, так и для вашего бизнеса: сохранение вашего здоровья; благодаря доверию команды вы увидите, кому можно доверять и развивать бизнес, а кто «тянет вниз»; станете примером демонстрации ценностей и баланса и научитесь делегировать